<rt id="kmaqo"><optgroup id="kmaqo"></optgroup></rt>
<acronym id="kmaqo"><small id="kmaqo"></small></acronym>
<acronym id="kmaqo"></acronym>
<acronym id="kmaqo"><small id="kmaqo"></small></acronym>
<acronym id="kmaqo"></acronym>
廣東省制造協會
當前位置:首頁 > 會員專區 > 會員動態

廣東省制造業協會會長、立白集團董事長總裁陳凱旋在中國洗協肥皂分會、洗滌劑分會2015年年會的講演

2015-09-15 15:05:02   來源:立白集團   熱度:

 重塑工匠精神 回歸實體經濟 方能興邦強國

2015年8月20日

 

 非常高興能夠和大家一起相聚在歷史悠久、人杰地靈的貴陽,舉行中國洗協肥皂分會、洗滌劑分會2015年年會。在此,請允許我代表洗滌劑分會對各位領導、各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!每年的洗協年會都是我們歡聚的日子,今天肥皂分會和洗滌劑分會分別作了工作總結及工作計劃,鄭舞虹理事長和莊總也作了精彩報告,大家講得非常好,很有價值,關系到行業的未來和可持續發展。借此機會,我也跟大家一起探討一下我對最近的一些社會現象和實體經濟發展的一些看法。

 今天我發言的主題是《重塑工匠精神、回歸實體經濟、方能興邦強國》。我講的第一點是談一談最近“讓人歡喜讓人憂”的中國股市。

 不知道在座的各位同仁是否炒股,但你們公司肯定有員工在炒股。過去一年多來,一場浩浩蕩蕩的牛市浪潮席卷而來,很多人沖向股市,這造就了一個“全民炒股”的時代。中國股市從2014年三季度以來,短短8個月之內從2000多點攀升至2015年6月12日的5178點,漲幅之大令世界為之驚嘆。但是,從6月15 日開始發生了嚴重的股災,從6月15日至7月8日,短短17個交易日上證指數從5178點暴跌至3373點,暴跌32.11% 。兩市市值蒸發24.5萬億,相當于10個上海市的GDP和13個中石油的市值。1349家上市公司選擇停牌避災,97%的股票下跌,其中占A股37%的 922只股票跌幅超過50%,5000點以上配資資金全軍覆沒,平均每戶損失42.07萬元??傉舭l市值超過一個深交所的全部股票市值,相當于去年中國GDP總量的3%。這是世界證券市場上可以載入史冊的股災。自1990年滬市深市開市以來,滬深兩市的總市值從沒有在1日內蒸發超過3萬億,但在2015年此次股災中,僅僅6月26日單日,滬深兩市的總市值蒸發了近 4.9萬億,相當于損失了兩家工商銀行,打破了兩市歷史上最大的單日市值損失。而據統計,在6月15日至7月8日期間,滬深兩市蒸發市值約19.45萬億,幾乎是希臘目前國債總額的十倍。

 在瘋狂牛市的沖擊下,所謂的“大量神股”層出不窮,讓股民傻眼:國內某互聯網公司股價從2014年12月至2015年5月,動態市盈率升至400多倍!某科技概念股從2014年6月至2015年5月,11個月累計上漲近10倍,動態市盈率超過1000倍!某教育概念股從2014年6月起12個月漲幅也是接近10倍,動態市盈率將近2000倍!意味著如果我們現在投資上面這幾只股票,這些企業按現在的盈利水平,我們要等幾百年甚至上千年才能收回投資本金。當然企業盈利水平會有變化,但這個至少說明這么高的市盈率有多么離譜。

 股市確實瘋了,股市讓越來越多人變得不理智,也助長了許多人的投機心理。大家都認為股票只要買了就肯定賺錢,有些企業的員工說一年上班掙的工資還不如投資股票一天賺的錢多,一些人上班時間都在看股票、炒股。包括一些企業都放棄了創業精神,不愿意做實業,而是炒股賺快錢。在座的各位都是做實體、做產品、做品牌的,因此我希望各位同仁不能有僥幸心理,不能有投機心理,我們還是要踏踏實實做實業。我們腳踏實地做好我們擅長的事情,專注于實業,專注實體經濟,為國家建設貢獻力量!

 我講的第二點是談一談互聯網企業最近的發展之路。這一年多來,很多人都在講傳統企業要有互聯網思維、講“互聯網+”、講商業模式創新,包括我們洗協的會議中也多次談到“電商”、談到“互聯網”?;仡欉^去兩年來,國內許多互聯網企業其實也紛紛牽手傳統企業,互聯網經濟與實體經濟交互融合成為中國商業發展的新常態。

 比如,騰訊在2014入股京東、萬達、中石化、華南城、58同城、大眾點評、四維圖新等39家公司,投資總額近500億,投資涉及十幾個行業,實現互聯網經濟和實體經濟的多維度合作;小米作為產品型互聯網企業的最典型代表在2014年12月12日以12.66億元入股美的,看中的是美的傳統研發制造能力以及強大的供應鏈體系;京東進行二次創業的“京東到家”,從去年開始在北京、上海運營,今年迅速擴張全國,全力與社區店進行合作,提供的線下服務項目包括3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等,其目的在于搶占生活服務O2O市場,開創O2O新時代;于此同時京東在2015年8月7日以43億元投資永輝超市,持股10%,主要目的也是結合永輝的生鮮經營能力和門店資源從而實現線上線下的深度合作。

 阿里巴巴在2014年3月以53.7億元投資銀泰商業,持股25% ,在線上購物經過了爆發式增長后,正在步入瓶頸期,縱觀全球,美國的線上購物做得較為成熟,基本穩定地占據零售市場份額的12%,這個數字在中國已經達到10%左右,網絡零售的高速增長正在遭遇瓶頸。銀泰在全國范圍內擁有近50家門店,是商業地產旗艦品牌,布點眾多,能為阿里巴巴在線下做最好的落地。

 阿里巴巴在2015年8月10日以283億投資蘇寧,持股20%。阿里投資蘇寧看中的是蘇寧線下的1600家門店以及遍布全國的強大的倉儲物流能力,能實現阿里的線上線下融合的發展戰略,同時能增強阿里系的倉儲物流能力。

 其實我們看到不管是京東與永輝的牽手,還是阿里與蘇寧的聯姻,這都說明實體經濟的重要意義和地位并沒有因為互聯網經濟的出現而削弱;相反,因為互聯網帶來的加速、催化作用,實體經濟的重要性更加凸顯。因此,我們一方面要大膽擁抱互聯網,同時更要專注實業、專注實體經濟。

 實體經濟和互聯網經濟不應該互相排斥,應該互相借鑒,互相融合,這樣才能夠打造未來新型的中國商業生態。這些似乎在印證馬云的說法,未來30年互聯網公司的機會一定在線下,而傳統企業或者線下企業的希望一定是在線上。其實不管什么思維,不管什么模式,歸根到底商業的本質不會改變,那就是為用戶創造價值。對于我們所在的行業而言,產品就是這個創造價值的落腳點。把產品做好,就是把實業做好,才能體現我們實體經濟的價值。

 我講的第三點就是時代呼喚工匠精神,回歸實體經濟,做大企業、做好產品、做強品牌,尋找企業內生動力,促進企業可持續發展,實現興邦強國。

 我們很高興看到我們洗協內的企業都是好樣的,都非常理性的,我們不受其他誘惑,不搞投機取巧,大家繼續在干實業、干實體。我們行業的許多企業很有耐性,也很執著,這就是工業強國的希望所在,這也是國家的未來。我這里有一組數據先跟大家分享下:截止2012年,壽命超過200年的企業,日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?有人研究發現他們都在傳承著一種精神——工匠精神!

 我認為所謂“工匠精神”,就是實業精神,是指對工作執著、對事業負責、對產品精益求精的精神。瑞士手表得以暢銷世界、成為經典;德國工業產品之所以受到全世界歡迎,離不開這種專一投入的工匠精神。在這些行業內,技術工人從事的并不是機械重復勞動,而是通過改善工藝使產品不斷升華。其背后,則是從業者對生產研發規律的遵循、對創新的向往、對消費者的尊重。 很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。比如,瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

 “工匠精神”其核心是:不僅僅是把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。“工匠精神”在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,并由此培育出企業的內生動力,從而促進企業可持續發展。

 2013年7月,習近平總書記在武漢和遼寧考察時,都曾強調國家強大要靠實體經濟,實體經濟是國家的本錢。2014年4月,總書記主持中央政治局會議時也強調,要加大對實體經濟支持力度,夯實經濟發展基礎。2015年7月,總書記在吉林考察調研時再次指出,中國夢具體到工業戰線就是加快推進新型工業化。把制造業搞上去,創新驅動發展是核心。我們要向全社會發出明確信息:搞好經濟、搞好企業,把實體經濟抓上去。 

 在國家戰略層面,國家近些年也在積極推動實體經濟發展,傳統制造業仍將是推動中國經濟發展、實現興邦強國的主要動力。2012年,國務院在“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃中明確國家重點發展方向和主要任務是:節能環保產業,新一代信息技術產業,生物產業,高端裝備制造產業,新能源產業,新材料產業,新能源汽車產業。在今年“兩會上”,李克強總理在政府工作報告中提出了要實施“中國制造2025”,堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展,加快從制造大國轉向制造強國。這個可以說明國家未來重點發展的戰略新興產業都是實業,都是實體經濟。

 我國提出“中國智造2025”國家戰略,在某種程度上借鑒德國的工業4.0戰略。2013年,德國作為傳統的制造業優勢強國,在國家層面推出了工業4.0戰略,即第四次工業革命。工業4.0概念的提出者、德國工程院院長孔翰寧指出:工業4.0為德國提供了一個機會,進一步鞏固其作為生產制造基地、生產設備供應商和IT業務解決方案供應商的地位。工業4.0是德國針對自身特點推出的超越計劃。他們根據自身在制造研發領域的優勢,力圖在大國競爭中實現彎道超車。由此可見,在全球競爭方面,以制造業為代表的實體經濟也是支撐大國競爭的主要力量。

 2015年4月29日,本人非常榮幸地被選舉為廣東省制造業協會會長。我倍感責任重大,在今年廣東省制造業協會的多次會議上,我就呼吁廣東省制造企業要圍繞黨和政府的工作大局,抓好產業轉型升級,做大企業、做好產品、做強品牌,大力推動中國自主品牌建設,加大力度向“中國制造2025”進軍,推動“中國制造”向“中國智造”轉變。

 因此在今天這個會議上,我衷心希望各位同仁不能有僥幸心理,不能有投機心理,不能有賭博心理,我們要踏踏實實做實業,做大企業、做好產品、做強品牌,用工匠精神腳踏實地做好我們擅長的事情,專注于實業,專注實體經濟!

 各位企業家,各位朋友,以上就是我對當前社會現象和實體經濟的思考,在這個日新月異的時代,我們整個行業必須要跟上形勢、順應變化,我也希望洗協能夠在行業轉型、企業發展方面給予我們更多的指導。讓我們在洗協的領導下,共同響應洗協的號召,支持洗協的工作,提高洗協的知名度,擴大洗協的影響力,發揮洗協的作用,為我們各企業轉型保駕護航,讓我們在洗協這棵大樹下平安發展、健康發展、和諧發展,共同把企業做強做大、實現我們的企業夢、行業夢,為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻我們的力量。最后祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意,謝謝大家!

 

 

亚洲通平台-亚洲通平台-官方信誉保证